Complexe projecten beheersbaar houden, schaarse capaciteit slim inzetten, processen verbeteren of data beter benutten om te sturen. Energie- en infraorganisaties staan voor grote opgaven en moeten tegelijkertijd de dagelijkse operatie draaiende houden.
Met expertise in projecten, processen en data versterken we samen wat nodig is om blijvend vooruit te komen.
Eens sparren over jouw ambities?
Met onze diepgaande expertise en jarenlange ervaring versterken we organisaties zoals Stedin, TenneT, Alliander, Vattenfall en Enexis.
Vanaf dag één werken we niet vanaf de zijlijn, maar als partner binnen de dagelijkse praktijk. Gewaardeerd met een 9,0 voor klantgerichtheid.
We kijken niet alleen naar wat er moet worden gerealiseerd, maar vooral wat er nodig is om verandering blijvend onderdeel te maken van hoe mensen iedere dag werken.
Geen opgave is hetzelfde. Met expertise in projecten, processen en data versterken we wat jouw energie- of infraorganisatie nodig heeft om blijvend vooruit te komen. Bijvoorbeeld door:
Breng met Obeya mensen, informatie en besluitvorming samen rond één gedeeld beeld. Zo maak je afhankelijkheden tussen opgaven zichtbaar, stem je prioriteiten en capaciteit beter af en versterk je de samenwerking over teams, disciplines en partners heen.
Krijg met de Business Process Management Maturity Scan inzicht in hoe volwassen jouw procesmanagement is en waar verbeterkansen liggen. Zo werk je gericht aan een stevige basis voor schaalbaarheid, efficiëntie en continue verbetering.
Maak data betrouwbaar, toegankelijk en bruikbaar voor de mensen die ermee werken. Met een stevige datastructuur en heldere inzichten krijg je beter zicht op bijvoorbeeld voortgang, capaciteit en prestaties, zodat je tijdig kunt bijsturen en beter onderbouwde beslissingen neemt.
Tijdelijk behoefte aan extra capaciteit of specialistische kennis voor een project, programma of veranderopgave? Onze professionals werken midden in jouw organisatie mee.
Neem contact op
Welke projecten worden nu uitgevoerd? Welke projecten zitten in de pijplijn? Wat wordt van de beschikbare capaciteit verwacht in taken en verantwoordelijkheden? VertX gaf middels een gecreëerd dashboard inzicht in het projectenportfolio van TenneT. Het resultaat? Beter voorspellen, knelpunten tijdig signaleren en gericht maatregelen nemen.
Lees verder
Om het bestaande elektriciteitsnet beter te benutten, zijn duidelijke en goed ingerichte processen essentieel. Pauline Nierich, Processpecialist bij VertX, bracht bij Stedin de processen op orde om inzicht en structuur te creëren in de capaciteitsmanagementketen.
Lees verder
Bij DEME staat operational excellence hoog op de agenda. "Het uniform in kaart brengen, documenteren en managen van processen speelt daarin een belangrijke rol," vertelt Ronald Bas, Enterprise Architect bij DEME.
Daarvoor is meer nodig dan alleen een krachtig BPM-platform. DEME zocht daarom een praktische training om de kennis en vaardigheden rondom Mavim breder in de organisatie te verankeren. De keuze viel op VertX. "Hands-on, met sterke praktijkvoorbeelden en duidelijke kennis van Mavim. Ook de ervaring bij onder andere Damen Shipyards gaf ons vertrouwen."
