Waarom deze BPM-workshop?

Veel organisaties lopen vast door onduidelijke, inefficiënte of verouderde processen. Dat kost tijd, geld en energie. 

In onze tweedaagse workshop leer je hoe je dat doorbreekt. Je past de BPM-cyclus stap voor stap toe op de processen binnen jouw eigen team, afdeling of projectgroep. Geen droge theorie, maar direct aan de slag met herkenbare modellen en een casus die aansluit op jullie praktijk.

  • Gebaseerd op Lean-principes;
  • Volledig afgestemd op jouw organisatie;
  • Direct toepasbaar in de praktijk.


Plan een afspraak!

Wat ga je leren?

Leer hoe je binnen jouw organisatie de Lean-principes, -methodes en -instrumenten in de praktijk toepast aan de hand van de BPM-cyclus.

1. Process Identification

Welke processen zijn er? Waar ligt de grootste waarde of pijn?

2. Process Discovery

Breng processen visueel in kaart (BPMN 2.0) en leg knelpunten bloot.

3. Process Analysis

Analyseer verspillingen, risico’s en verbetermogelijkheden.

4. Process Improvement / Design

Ontwerp verbeteringen die écht werken in jullie praktijk.

5. Process Monitoring & Control

Organiseer borging, monitoren van KPI's & eigenaarschap.

Praktische informatie

  • Duur: 1 à 2 dagen 
  • Locatie: In-company of extern 
  • Prijs: Op aanvraag

Voor wie?

Deze workshop is ideaal voor:

  • Teams in verandering of groei;
  • Projectgroepen die processen beter willen begrijpen;
  • Leidinggevenden die procesgericht willen werken en procesverbeteringen willen begeleiden en realiseren;
  • Professionals zonder BPM-ervaring die wél impact willen maken.

Wat zeggen onze deelnemers?

Plan een afspraak!

Meer informatie?

Plan vrijblijvend een afspraak