Van data naar inzicht: voorspelbare en beheersbare projecten in de energietransitie

Hoe realiseer je projecten binnen de energiesector in een krappe arbeidsmarkt, waarin gespecialiseerde kennis schaars is? De energietransitie vraagt om snelle en doordachte beslissingen, maar veel organisaties vertrouwen nog te veel op intuïtie. Terwijl juist een overvloed aan data beschikbaar is, wordt deze nog onvoldoende benut. "Voordat je actie onderneemt, moet je weten aan welke knoppen je kunt draaien", zegt Lisa Muilwijk, Business Process Management Consultant bij VertX. "Met de juiste inzichten kun je slimmer plannen, risico’s beheersen en duurzame besluiten nemen."  

Het belang van datagedreven inzicht 

De energietransitie brengt complexe uitdagingen met zich mee: een sterk groeiende vraag, een tekort aan specialisten en uitstroom van personeel. De sector verandert in rap tempo, maar in de praktijk wordt vaak vastgehouden aan oude werkwijzen. 

Veel wordt nog steeds op gevoel gedaan, onder het motto: zo doen we het al jaren. "Maar als je altijd doet wat je deed, krijg je wat je kreeg", stelt Jeanine Haringsma, Project Consultant bij VertX. De behoeften van vandaag zijn niet meer hetzelfde als vroeger. Het geluid dat vanuit het management wordt afgegeven is: 'Bouwen, bouwen, bouwen’. Jeanine: "Om gehoor te kunnen geven aan dit geluid, moeten we slimmer omgaan met alle beschikbare data." 

Management- en projectteams hebben behoefte aan inzicht. Hoe staan lopende projecten ervoor? Welke projecten komen eraan en hoe verhoudt dat zich tot de beschikbare capaciteit? Zonder datagedreven inzicht blijven deze vragen onbeantwoord en puur gebaseerd op gevoel.  

Voorspelbaarheid en beheersbaarheid door data

Projectvertragingen kunnen ontstaan doordat organisaties direct ingrijpen zonder de échte oorzaak te achterhalen. Lisa: "We draaien aan allerlei knoppen, maar missen het inzicht om te zien waar het probleem echt zit." 

Een datagedreven aanpak helpt onder andere bij: 

• Capaciteitsplanning: vroegtijdig knelpunten signaleren en bijsturen; 
• Risicobeheersing: de juiste balans vinden tussen snelheid en veiligheid;  
• Procesoptimalisatie: het creëren van duidelijkheid in de toewijzing van taken en verantwoordelijkheden, gecombineerd met het waarborgen van een efficiënte stroom van informatie en documentatie. 

Door inzichten uit data slim te benutten, kun je energieprojecten voorspelbaarder en beheersbaarder maken, waarmee je de energietransitie versnelt. Jeanine: "Kansen worden pas zichtbaar als je weet waar ze liggen."  

Wil je meer grip op jouw projecten?

De energietransitie vraagt om slimme, wendbare organisaties die snel kunnen schakelen en efficiënt te werk gaan. VertX biedt ondersteuning op drie pijlers: 

• Projectmanagement: Wij zorgen ervoor dat jouw projecten voorspelbaar en beheersbaar worden op het gebied van tijd, geld en scope; 
• Business Process Management: Wij adviseren en implementeren procesoptimalisaties om de efficiëntie en effectiviteit binnen jouw organisatie te verbeteren; 
• Data & Analytics: Wij helpen jouw organisatie bij het verkrijgen van inzicht in je data en het verbeteren van datakwaliteit, bijvoorbeeld door dashboards.  

Met onze flexibele en doelgerichte aanpak bieden we de juiste maatwerkoplossing voor jouw uitdaging. Meer weten? Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe we jouw organisatie kunnen helpen.