In de energietransitie zijn de doelen ambitieus. De tijd is krap. Personeelstekorten, capaciteitsdruk en een gebrek aan datagedreven beslissingen zorgen voor vertraging en inefficiëntie.
Samen ontdekken we jouw verbeterpotentieel om grip te krijgen op je projecten, processen en data. We analyseren jouw situatie en vertalen dit naar maatwerkoplossingen die je vooruit brengen: efficiënt, wendbaar en toekomstgericht.
Plan een afspraak!
Met onze jarenlange ervaring in de energiesector ondersteunen we organisaties zoals Stedin, TenneT, Alliander, Vattenfall en Enexis met bewezen resultaten.
We starten vanuit jouw specifieke uitdaging. Of het nu gaat om beheersbare projecten, efficiëntere processen of betere datakwaliteit, wij helpen je vooruit.
Onze professionals ontwikkelen zich continu om jouw organisatie optimaal te ondersteunen. We denken mee, werken samen en investeren in sterke relaties.
Inefficiënte processen kosten tijd, geld en kwaliteit. Onze Business Process Management-experts brengen direct structuur en overzicht. We brengen jouw processen in kaart, leggen ze vast, analyseren ze en verbeteren waar nodig. Zo krijg je grip op je processen, creëer je blijvende structuur en benut je de capaciteit van je team optimaal.
Of het nu gaat om vastleggen, modelleren of optimaliseren, wij ondersteunen op elk vlak.
Meer informatie
Of het nu gaat om inzicht in je projectenportfolio, mijlpalen, resourceplanning, financiële prestaties, klantgedrag of operationele efficiëntie. Wij zetten jouw data om in precies de inzichten die jij nodig hebt.
Met onze expertise creëren we gestroomlijnde datastructuren en ontwikkelen we krachtige Business Intelligence-oplossingen. Zo beschik jij altijd over de juiste informatie om snel en onderbouwd beslissingen te nemen.
Meer informatie
Elke vertraging heeft impact. Wij zorgen dat je projecten voorspelbaar en beheersbaar blijven. Op tijd, binnen budget en volgens scope.
Welke projecten worden nu uitgevoerd? Welke projecten zitten in de pijplijn? Wat wordt van de beschikbare capaciteit verwacht in taken en verantwoordelijkheden? VertX gaf middels een gecreëerd dashboard inzicht in het projectenportfolio van TenneT. Het resultaat? Beter voorspellen, knelpunten tijdig signaleren en gericht maatregelen nemen.
Lees verder
Om het bestaande elektriciteitsnet beter te benutten, zijn duidelijke en goed ingerichte processen essentieel. Pauline Nierich, Processpecialist bij VertX, bracht bij Stedin de processen op orde om inzicht en structuur te creëren in de capaciteitsmanagementketen.
Lees verder
